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应急管理评估

急管理是在应对突发时间的过程中,为了降低突发事件的危害,达到优化决策的目的,基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析,有效集成各方面的相关资源,对突发事件进行有效预警、控制和处理的过程。

应急管理有如下要求:

 1.应急准备有预案。

 2.应急响应有程序。

 3.应急救援有队伍。

 4.应急联动有机制。

 5.事后恢复有措施。

应急管理的主要内容应包括风险及事故分析、预案编制、预测和预警,资源计划、组织、应急响应、资源调配,事件的后处理,以及应急制度规范、组织、管理体系的建设等。


应急管理的作用有:1.通过对突发事件的早预警、早做准备,能够避免一些事件的发生,或者降低事件带来的危害性;2.通过加强应急管理,企业减少事故和控制事态的能力逐步强化;3.应急管理体现了企业对安全工作的重视,实现了管理工作的主动性,体现的是一种企业责任;4.应急管理体现的是企业的一种能力,是企业文化的体现。能够对生命、社会、公众、环境负责任的公司,必将通过企业的综合应急能力建设来实现企业的社会责任。

军越根据企业的特点,从应急需求分析、应急计划及审核、应急沟通、应急保护系统、能量控制、应急小组与演练、急救与.支持以及外部救援等多方面,全面、系统地帮助企业梳理并量化评估其现有应急救援体系搭建的合理性与有效性,并提供咨询指导,确保企业为应急做好了准备。


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