2018年11月27日-11月30日，军越风险评估团队在江西省天然气有限公司5个管理模式变更试运行场站开展“夜间待岗”和“无人值守”管理模式变更下的风险评估现场调研工作。2018年12月室内评估分析与报告编写工作顺利完成，2019年1月3日项目汇报审查会在江西南昌顺利召开。
通过对江西省天然气公司变更管理模式下的5个试点场站进行深入的调研、部门人员访谈、现场管理情况验证、资料查阅、统计与分析等环节，对公司的管理模式与试点场站的实际运行情况进行了***了解；通过后期查阅大量标准、规范和制度文件等，对公司原有管理模式与近期施行的“夜间待岗”和“无人值守”管理模式进行对比，开展变更管理模式下的风险分析，从变更管理模式后的合规性、管理手段、工艺设备的应急功能、人员能力、应急资源与支持、相关方影响等8个重点方面进行分析与评估，经过归纳、梳理和分析确定直接与变更管理模式相关的改进建议37项、不直接与变更管理模式相关的改进建议21项。
