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服务项目

        20181127-1130日,军越风险评估团队在江西省天然气有限公司5个管理模式变更试运行场站开展夜间待岗无人值守管理模式变更下的风险评估现场调研工作。201812月室内评估分析与报告编写工作顺利完成,201913日项目汇报审查会在江西南昌顺利召开。

通过对江西省天然气公司变更管理模式下的5个试点场站进行深入的调研、部门人员访谈、现场管理情况验证、资料查阅、统计与分析等环节,对公司的管理模式与试点场站的实际运行情况进行了***了解;通过后期查阅大量标准、规范和制度文件等,对公司原有管理模式与近期施行的夜间待岗无人值守管理模式进行对比,开展变更管理模式下的风险分析,从变更管理模式后的合规性、管理手段、工艺设备的应急功能、人员能力、应急资源与支持、相关方影响等8个重点方面进行分析与评估,经过归纳、梳理和分析确定直接与变更管理模式相关的改进建议37项、不直接与变更管理模式相关的改进建议21项。

                 

         

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