受燃料油分公司的委托，军越公司体系量化审核组于2019年4月8日-4月16日对燃料油公司机关及3家二级单位开展了质量、工程、HSE体系量化审核工作。
在审核过程中发现，公司始终重视和推进HSE提升工作，“一岗双责”得到有效落实，执行“全员、全过程、全天候和***”的“四全”责任管理，各项体系要求已经从量化逐步向精准延伸。
4月16日下午，燃料油公司召开了2019年度上半年体系量化审核末次会，公司.班子、管理层、机关各处室负责人参加了末次会议，军越公司对审核过程中的发现做了汇报。高度赞扬了燃料油公司3年来解决大批历史上长期遗留重大隐患的努力，企业安全环保基础不断夯实。还指出目前公司在承包商和作业许可管理、设备设施管理、人员能力等方面存在一定的不足，需要继续提升。
审核期间，在燃料油公司各单位的积极配合下，体系审核组顺利完成了工作，且现场服务情况得到了各单位的高度认可。
