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服务项目

圆满完成建设项目管理公司制程融合***、二阶段工作

2023年3月-5月,公司项目组联合客户公司共组织3次流程运营工作集中办公,完成2000多个角色匹配、600多个流程制程对照工作、L5/L6操作指导书编制。

 

 


     


根据客户要求,项目组优化完成编制82份活动操作指导书、22个附件直接上传至相关流程下,单个活动打开指导书编制40份,多个活动打开指导书编制42份,开发总活动数量为188个,并形成了建设项目管理公司制程框架,能够用于指导公司各部门、各单位、各级岗位员工正常开展各项业务活动。

该阶段项目成果集中展现了我公司HSE部门制程融合项目团队的力量,值得肯定。


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